7 Hal yang Perlu Diketahui Sebelum Anda Mengelola Tim Gen Z

 

Foto oleh fauxels dari Pexels

Rezaeka615.blogspot.com Mengapa saya harus peduli dengan Generasi Z? Yah, sebagai permulaan, mereka adalah karyawan termuda yang berjalan melewati pintu Anda, dan mereka akan segera mengambil alih saat kita bergerak maju tepat waktu.

Sekarang, saya tidak tahu tentang Anda, tetapi tidak mudah mengikuti generasi. Lagi pula, bukankah kita baru saja selesai mencoba mencari tahu milenium? Namun, Anda mungkin ingin membalik halaman generasi dan mulai belajar tentang anak-anak baru di blok tersebut. Generasi Z akan tetap ada, dan kehadiran serta perspektif mereka mengubah segalanya –– termasuk cara Anda mengelola tim.

Apakah kamu siap? Oke. Mari kita mulai perjalanan ini! Jika Anda mengelola Generasi Z, berikut adalah tujuh poin yang harus Anda ingat.

1. Internet Penting Bagi Gen Z

Teknologi seperti kopi bagi Generasi Z. Anda tidak bisa mengambilnya tanpa konsekuensi.

Sejak kecil, mereka sudah memiliki smartphone, Instagram, dan Facebook. Mereka berharap dapat terhubung secara online dengan cepat dan ke mana pun mereka pergi. Artinya, agar mereka produktif, mereka membutuhkan koneksi internet yang baik.

Jika Anda ingin mendapatkan hasil maksimal dari tim Gen Z Anda, berinvestasilah dalam Wifi yang bagus dan batasi rapat yang tidak perlu. Ya. Gen Z terbuka untuk bertemu langsung lebih dari saudara milenial mereka. Tapi mereka tidak melihat gunanya bertemu Anda di rapat setiap hari. Jika mereka tidak perlu membuang waktu atau bensin mereka, mereka akan memilih untuk menemui Anda melalui Zoom. Ini membawa kita ke poin berikutnya.

2. Gen Z Menginginkan Lebih Banyak Fleksibilitas dalam Karir Mereka

Gen Z ingin bekerja di tempat yang mereka rasa paling produktif. Dan ini tidak selalu di kantor.

Pikirkanlah: WeWork mengubah dinamika kehidupan kerja selamanya. Ini menantang sistem dan mengubah konsep budaya perusahaan. Generasi Z menghargai kebebasan. Dan karakteristik ini diterjemahkan menjadi 9-5 minggu kerja mereka.

Mereka lebih suka bekerja di perusahaan yang memberi mereka kesempatan untuk membuat jadwal mereka sendiri. Gen Z suka mengerjakan proyek daripada membuang waktu di sekitar pendingin air.

Mengelola Generasi Z tidaklah rumit. Tapi itu sangat berbeda. Kuncinya adalah memberi mereka kebebasan untuk menciptakan keseimbangan kehidupan kerja mereka. Jika mereka ingin bekerja tiga shift 12 jam selama akhir pekan, biarkan mereka. Berikan karyawan Anda lebih banyak fleksibilitas dan lihat mereka menjadi lebih produktif.

3. Menyimpan Uang Penting Untuk Generasi Ini

Salah satu perjuangan besar bagi Gen Z adalah bahwa mereka tumbuh selama resesi ekonomi dan melihat orang tua mereka berjuang secara finansial. Akibatnya, mereka berhati-hati tentang keuangan mereka. Mereka tidak hanya pergi keluar dan menghabiskan uang untuk dorongan hati seperti yang mungkin lebih cenderung dilakukan oleh generasi lain. Sebaliknya, mereka lebih memilih untuk bekerja keras dan menyimpan uang mereka untuk hal-hal seperti pensiun, perjalanan, atau uang muka untuk rumah mungil.

Jika Anda mengelola Gen Z, sangat penting untuk menawarkan manfaat yang bermanfaat bagi mereka.

4. Mereka Menginginkan "beberapa" Komunikasi Langsung

Sementara milenium mengirim SMS ke keluarga atau teman, generasi ini lebih suka beberapa bentuk komunikasi tatap muka. Ini berarti Anda harus mencoba yang terbaik untuk tersedia bagi mereka secara langsung, daripada hanya memilih serangkaian email.

Sekarang, jangan salah paham. Seperti yang saya nyatakan sebelumnya, Generasi Z tidak ingin membuang waktu mereka untuk mendengarkan monolog delapan jam setiap hari. Jika Anda dapat mengatakannya dalam email, lakukan itu terlebih dahulu. Namun, penting untuk membuat kehadiran Anda diketahui dan menunjukkan bahwa Anda tersedia untuk karyawan Gen Z Anda. Mereka menginginkan akses penuh, dan komunikasi tatap muka menawarkan itu kepada mereka.

5. Gen Z Tidak Takut untuk Bertanya

Generasi ini mengungkapkan pikiran mereka dan memiliki pendapat yang kuat.

Mengelola Gen Z berarti Anda perlu menyediakan ruang bagi mereka untuk berbicara dan Anda untuk mendengarkan. Mereka ingin menawarkan perspektif mereka dan membuat produk Anda lebih baik.

Sekarang, mungkin terasa aneh untuk menyerahkan mikrofon kepada karyawan terbaru Anda. Namun, jika Anda keluar dari zona nyaman, saya berjanji ide-ide mereka akan memberi perusahaan Anda keunggulan dibandingkan pesaing Anda.

6. Mereka Membela Apa yang Mereka Yakini

Gen Z dibesarkan di salah satu periode ekonomi paling kacau. Pikirkanlah: Mereka melihat orang tua mereka kehilangan pekerjaan, kakak laki-laki mereka pindah kembali ke rumah dan masa depan mereka menjadi suram. Pendidikan tinggi tidak bisa lagi dipercaya. Dan terserah mereka untuk mencari tahu bagaimana bertahan dan hidup di dunia yang terus berubah.

Gen Z tidak mencari petualangan berikutnya. Jika ada, mereka mencari stabilitas dan ruang untuk mengutarakan pendapat mereka. Jika Anda ingin mendapatkan kepercayaan dan kerja tim dari karyawan Gen Z Anda, kembangkan lingkungan yang aman di mana semua karyawan Anda dapat mengemukakan ide tanpa takut akan pembalasan.

Mengelola generasi ini membutuhkan kesabaran. Tapi percayalah, itu sepadan dengan menunggu. Saat Anda meluangkan waktu untuk mendengarkan generasi ini, Anda tidak hanya akan meningkatkan laba Anda, tetapi juga akan menjadi perusahaan yang lebih adil, inklusif, dan terdiversifikasi.

7. Mereka Mengharapkan Imbalan atas Kerja Keras Mereka

Gen Z terbiasa memiliki kepuasan instan.

Mungkin terdengar menyebalkan bagi generasi di atasnya. namun, mereka tidak suka bekerja keras tanpa hasil,  mereka sudah terbiasa dengan dunia instan, ketika mendengar hal yang membutuhkan waktu cukup lama, mereka  seperti mendengarkan pembual berbicara.